国内企业家解读对讲机自主发展之困
我国的数字对讲机产业尚处在起步阶段，专业芯片缺乏，标准被国外厂商垄断，发展之路困难重重。但以海报警器能达、科立立讯、士康为代表的国内气力并没有因此而放弃，这反而坚定了他们自主创新、打破垄断的决心。 海能达董事长兼总裁陈清州：紧抓定制化趋势 对讲机技术正处于模拟向数字快速转换的变革时期，海能达董事长兼总裁陈清州将其市场变化总结为两个方面：首先，模转数的技术变革必将大大提升对讲机的技术门槛，导致数字产品价格相比模拟更高，但对于低端市场，题目同样存在，由于提供芯片的厂商未几，产品在未来可能进进同质化竞争的微利时代；其次，随着对讲机市场的快速发展，专业通讯用户需求也愈加复杂，市场更加细分，更倾向于定制化的产品，陈清州指出：“这两大变化对于海能达是挑战，但更是海能达进一步赶超国外竞争对手，巩固国内专业通讯领导地位的机遇。” 目前，国内对讲机市场主要以生产销售模拟对讲机及系统为主，与国际上推行的数字化标准还存在间隔，同时国内使用较为频繁的传统模拟集群又存在着频谱利用率低、系统容量小、业务功能单一、安全保密性差等先天不足，另外国外知识产权壁垒等题目都是国内对讲机市场面临的严重题目。 海能达正是在这样的背景下实现了在对讲机标准领域的领先。“要实现快速发展，必须在产品品质、研发技术实力、营销网络、客户服务体系等方面苦下内功，但最关键的则是要进行持续创新。”陈清州指出海能达成功的关键。数字最能说明题目：海能达每年提取10%的销售收进用于新产品研发，700多人的研发团队占公司总人数的35%。海能达的对讲机产品性能已经达到国际先进水平，通过了70多个国家和地区的认证，被广泛用于公共安全、部队、交通、水利、贸易、酒店、港口、远洋作业以及厂矿等关系国计民生的各个行业和领域。技术和能力的储备，以及创新业务模式，为海能达在中国乃至全球建立了更明显的竞争上风。2010年，海能达完成从“HYT”到“Hytera”的成功品牌切换，为更好地打造国际化品牌做好了充分的预备。
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